Wir implementieren und bauen ERP-Systeme, die zu den tatsächlichen Prozessen Ihres Unternehmens passen — Lager, Produktion, Vertrieb — damit Daten überall gleichzeitig aktuell sind, statt manuell zwischen Tabellen übertragen zu werden.
Ein ERP-System, das Lager, Produktion und Vertrieb an einem Ort verbindet
ERP-Systemeinführung
Wir implementieren und bauen ERP-Systeme, die zu den tatsächlichen Prozessen Ihres Unternehmens passen — Lager, Produktion, Vertrieb — damit Daten überall gleichzeitig aktuell sind, statt manuell zwischen Tabellen übertragen zu werden.
Ihr Unternehmen ist schneller gewachsen als seine Prozesse. Der Lagerbestand steht in einer Tabelle, Produktionsaufträge in einer zweiten, der Vertrieb in einem dritten System, das mit keinem der beiden spricht. Jede Bestandsänderung bedeutet manuelles Übertragen an drei Stellen.
Ein Fehler in einer dieser Tabellen fällt erst auf, wenn ein Kunde eine Ware erhält, die es gar nicht mehr gab — oder wenn die Produktion auf Material wartet, das laut System vorhanden ist, im Lager aber fehlt. Lagerleitung, Produktionsplanung und Vertrieb arbeiten mit jeweils eigener Version der Wahrheit.
Je mehr Abteilungen beteiligt sind, desto mehr Tabellen müssen manuell synchronisiert werden — und jede Synchronisation ist eine weitere Gelegenheit für einen Fehler, den zuerst der Kunde bemerkt.
Wir verbinden die zentralen Prozesse Ihres Unternehmens — Lager, Produktion, Vertrieb — in einem System, damit Daten überall gleichzeitig korrekt und aktuell sind. Bevor wir eine konkrete Lösung vorschlagen, kartieren wir, wie eine Bestellung tatsächlich von der Annahme bis zum Versand läuft, und zeigen, wo heute Engpässe entstehen.
Wir wählen oder bauen das ERP passend zu Ihrem Prozess, nicht umgekehrt — wir zwingen Ihr Unternehmen nicht in eine starre Standardstruktur, die es nicht wirklich braucht. Die Einführung erfolgt etappenweise, sodass das erste Modul, etwa das Lager, arbeitet, bevor wir das nächste beginnen.
Was wir nicht tun: alle Module auf einmal gegen eine einzige Rechnung ausrollen, ohne vorher zu prüfen, welches Modul den ersten spürbaren Nutzen bringt — dieses Vorgehen ist der häufigste Grund für abgebrochene ERP-Einführungen.
Was Sie davon haben
- Eine zentrale WahrheitsquelleLagerbestände, Aufträge und Produktion an einem Ort sichtbar, statt drei Tabellen, die nie ganz zueinander passen.
- Weniger Fehler durch manuelles ÜbertragenEinmal erfasste Daten sind überall sichtbar, wo sie gebraucht werden — ohne Duplizierung und Tippfehler zwischen Systemen.
- Entscheidungen auf Basis realer ZahlenPlanung basiert auf aktuellen Werten, nicht auf der Einschätzung der Lagerleitung.
- Etappenweise EinführungDas erste Modul funktioniert, bevor wir das nächste beginnen — Sie sehen Nutzen schrittweise, nicht erst am Ende des gesamten Projekts.
Wir haben ERP-Systeme für Produktions- und Handelsunternehmen unterschiedlicher Größe eingeführt — im Gespräch zeigen wir Umsetzungen aus unserem Portfolio und erläutern, wie das Prozess-Mapping bei anderen Kunden aussah.
Umfang und Preise
Die Einführung umfasst die Prozesskartierung und Modulauswahl (Lager, Produktion, Vertrieb, Einkauf), die Konfiguration oder den Bau des Systems, die Integration zwischen Modulen und mit externen Werkzeugen, die Datenmigration sowie Dokumentation und Teamschulung.
- Workshop zur Prozesskartierung und Priorisierung.
- Entscheidung über die Reihenfolge der Module.
- Konfiguration oder Aufbau des ersten Moduls.
- Integration und Datenmigration.
- Teamschulung und Go-live, danach etappenweise weitere Module.
Der Preis hängt von Anzahl und Komplexität der Module, der Nutzerzahl, der Anzahl der Integrationen und der zu migrierenden Datenmenge ab. Das vollständige Angebot erhalten Sie nach dem Mapping-Workshop. Sie zahlen nach Abnahme jeder Etappe — Sie sehen ein funktionierendes Modul, bevor Sie für das nächste zahlen.
Unsere Garantien
Sie geben Umfang und Reihenfolge der Module frei, bevor wir starten. Festgelegt auf Basis des Prozess-Mappings, bevor die Konfiguration beginnt — das System spiegelt Ihren tatsächlichen Arbeitsablauf.
Etappenweise Einführung mit Zahlung nach Abnahme. Sie sehen das funktionierende Lagermodul, bevor Sie für das Produktionsmodul zahlen.
Dokumentation und Schulung als Abnahmebedingung. Jedes eingeführte Modul liefern wir mit Dokumentation und Teamschulung aus.
Ein Standard-Stack oder eine schriftliche Begründung. Eine individuelle oder hybride Lösung schlagen wir nur vor, wenn ein Standardsystem Ihren Prozess wirklich nicht abbilden kann — mit schriftlicher Begründung.
Terminverfügbarkeit
Eine ERP-Einführung ist ein mehrstufiges Projekt — das erste Modul geht schneller live, weitere folgen sukzessive. Den realen Zeitplan legen wir nach dem Mapping-Workshop fest, da er von Modulzahl und Integrationskomplexität abhängt.
Kontakt aufnehmen
Schreiben Sie uns mit einer Beschreibung der Prozesse, die Sie in einem System verbinden möchten, und der Werkzeuge, die Sie aktuell nutzen — wir vereinbaren einen Workshop und liefern Umfang und Preis.
Was Sie beim Warten verlieren
Jeder weitere Monat auf drei getrennten Tabellen ist eine weitere Gelegenheit für einen Fehler, der als veralteter Lagerbestand beim Kunden ankommt, bevor ihn jemand bemerkt.
Kurz zusammengefasst
ERP passend zu Ihren realen Prozessen · etappenweise Einführung, Modul für Modul · Prozess-Mapping vor der Konfiguration · Datenmigration und modulübergreifende Integration · Dokumentation und Schulung als Abnahmebedingung.
Häufig gestellte Fragen
Muss ich alle ERP-Module auf einmal einführen?
Nein, die Einführung erfolgt etappenweise — wir starten mit dem Modul, das den schnellsten Nutzen bringt, weitere folgen im Tempo, das zu Ihrem Unternehmen passt.
Integrieren Sie das ERP mit meiner Buchhaltungssoftware?
Ja, die Integration mit Buchhaltung und anderen Werkzeugen klären wir im Prozess-Mapping — der Umfang hängt davon ab, welche Daten zwischen den Systemen fließen sollen.
Was, wenn ein Standard-ERP die Besonderheiten meiner Produktion nicht abbildet?
Dann schlagen wir eine individuelle oder hybride Lösung vor — ein Standardsystem kombiniert mit einem maßgeschneiderten Modul —, gemeinsam entschieden nach dem Workshop, mit schriftlicher Begründung.
Wie viele ERP-Module braucht ein kleines Unternehmen?
Das hängt davon ab, wie viele Prozesse Sie verbinden möchten — im Workshop zeigen wir, welches Modul den ersten Nutzen bringt und ob die übrigen für den Start überhaupt nötig sind.
Lassen sich Daten aus meinen aktuellen Tabellen sicher ins ERP übertragen?
Ja, die Datenmigration ist Standardbestandteil der Einführung — wir prüfen Qualität und Struktur der Daten vor der Übertragung, damit Fehler aus den Tabellen nicht ins neue System übernommen werden.