Ein Fachportal braucht ein Zitat, ein Journalist sammelt Stimmen zu einem Thema Ihrer Branche, und das Telefon klingelt bei der Konkurrenz, nicht bei Ihnen — weil niemand vorher die Beziehung aufgebaut hat, die Ihr Unternehmen als Erstes in den Sinn bringt. Ohne dauerhafte Präsenz im Gespräch mit Medien existiert ein Unternehmen nur, wenn es selbst für Werbung zahlt — eine andere Position als die eines zitierten Branchenexperten.
Ein Fachportal braucht ein Zitat, ein Journalist sammelt Stimmen zu einem Thema Ihrer Branche, und das Telefon klingelt bei der Konkurrenz, nicht bei Ihnen — weil niemand vorher die Beziehung aufgebaut hat, die Ihr Unternehmen als Erstes in den Sinn bringt.
Ohne dauerhafte Präsenz im Gespräch mit Medien existiert ein Unternehmen nur, wenn es selbst für Werbung zahlt — eine andere Position als die eines zitierten Branchenexperten.
Der Inhaber oder die Kommunikationsverantwortliche reagiert meist erst auf PR, wenn etwas passiert — Markteinführung, Krise, Jubiläum — und stellt fest, dass niemand bei den Medien ist, weil die Beziehung nie aufgebaut wurde. Ein Anruf bei einer Redaktion ohne vorherigen Kontakt endet meist im Nichts.
Ohne systematisches Vorgehen bleibt externe Kommunikation bei zufälligen Erwähnungen, und das Unternehmen verliert Gelegenheiten, als Expertenstimme zu sprechen, nicht nur als Werbekunde.
Wir bauen Beziehungen zu Journalisten und Medien Ihrer Branche auf und pflegen sie, beraten, wie man extern über das Unternehmen spricht, und planen Kommunikation im Voraus, statt erst zu reagieren, wenn etwas passiert. Das ist laufende Arbeit, keine Einzelaktion.
Wir kennen die Journalisten und Redaktionen, mit denen Ihre Branche wirklich spricht, und halten Kontakt unabhängig davon, ob Sie gerade ein Thema haben. Die Kommunikationsplanung bauen wir um den Kalender Ihres Unternehmens, nicht um einen universellen PR-Zeitplan.
Eines tun wir nicht: eine bestimmte Veröffentlichung versprechen, denn das entscheidet die Redaktion, nicht die Agentur — wir versprechen, dass das Thema zur richtigen Zeit die richtigen Leute erreicht.
Statt eine Anzahl an Veröffentlichungen zu versprechen, zeigen wir im Erstgespräch unseren Prozess des Beziehungsaufbaus Schritt für Schritt — von der Redaktionskartierung bis zur Themenvorbereitung.
Sie bekommen laufende PR-Unterstützung — Aufbau und Pflege von Beziehungen zu relevanten Journalisten, Imageberatung bei wichtigen Aussagen und Kommunikationsplanung entlang des Kalenders. Der Umfang richtet sich danach, wie oft Ihr Unternehmen Themen mit Außenwirkung hat.
Die Zusammenarbeit läuft so ab:
Der Preis hängt von der Intensität und der Anzahl zu pflegender Redaktionen ab — die Summe nennen wir nach Kenntnis Ihrer Branche und Ziele. Das rechnet sich gegenüber den Kosten einer Situation, in der eine Medienstimme gebraucht wird, aber niemand da ist.
Keine Veröffentlichung ohne Zustimmung. Keine Aussage erreicht Medien ohne Ihre Zustimmung zum Inhalt.
Zwei Monate volle Kontrolle. Bei der ersten Zusammenarbeit stimmen Sie zwei Monate jeder Aussage zu, bevor sie einen Journalisten erreicht.
Abgestimmte Regeln statt starrer Vorlage. Wie über Ihr Unternehmen gesprochen wird, klären wir gemeinsam, statt ein Format aufzuzwingen.
Krisenprozedur vorab festgelegt. Bevor die Zusammenarbeit beginnt, klären wir, wie wir bei einem schwierigen Thema reagieren.
Aussagen aus Ihren Worten, nicht Vermutungen. Was wir in Ihrem Namen sagen, beruht auf dem, was Sie mitteilen.
Der Aufbau von Medienbeziehungen braucht Zeit — je früher wir beginnen, desto mehr Redaktionen kennen Ihr Unternehmen, bevor ein Thema dringende Reaktion verlangt.
Schreiben Sie uns kurz Unternehmen und Branche, und wir erstellen einen ersten Kommunikationsplan.
Je später Sie mit Medienbeziehungen beginnen, desto länger bleibt Ihr Unternehmen unsichtbar für Journalisten, die einen Experten Ihrer Branche suchen.
Laufende Beziehungen zu Journalisten · Imageberatung bei Aussagen · vorausschauend geplante Kommunikation · Regeln statt starrer Vorlagen · keine Veröffentlichung ohne Zustimmung
Wir passen die Anzahl an Ihre Branche und Ziele an, gemeinsam zu Beginn festgelegt.
Nein, wir konzentrieren uns auf Medienarbeit, nicht auf Mitarbeiterkommunikation.
Vertrauen bei Redaktionen aufzubauen ist ein laufender Prozess — erste Gespräche kommen meist schneller als regelmäßige Berichterstattung.
Ja, genannte Redaktionen nehmen wir neben unseren Empfehlungen in den Plan auf.
Das ist ein normaler Ausgangspunkt — Beziehungen von Grund auf aufzubauen ist Teil unserer Arbeit.