Jahresende, und die Geschäftsführung fragt: Was genau hat das Marketing in den letzten zwölf Monaten getan, und warum in dieser Reihenfolge? Die Antwort besteht aus spontanen Entscheidungen — eine Kampagne im März, weil gerade Zeit war, Flyer vor der Messe, weil jemand in letzter Minute daran dachte. Das Budget wurde ausgegeben, aber niemand zeigt es in einer Form, die der Einkauf sofort erkennt.
Ein Jahresmarketingplan löst dieses Problem im Voraus. Er plant zwölf Monate voraus — was passiert, wann, in welchem Budgetrahmen — damit Marketingentscheidungen einmal zu Jahresbeginn fallen, statt immer wieder neu.