Die Geschäftsleitung fragt, ob sich ein neues Produkt oder der Schritt in eine andere Region lohnt, und die einzige Antwort ist das Bauchgefühl des Vertriebs. Das reicht für den Flur, nicht für ein Budget gegenüber Gesellschafter oder Bank. Marktforschung ist das Dokument, das vor der Entscheidung entsteht, nicht danach — Marktgröße, Entwicklungsrichtung, Eintrittsbarrieren und Bedürfnisse potenzieller Kunden, bevor Sie Budget in einen unbekannten Markt investieren.
Die Geschäftsleitung fragt, ob sich ein neues Produkt oder der Schritt in eine andere Region lohnt, und die einzige Antwort ist das Bauchgefühl des Vertriebs. Das reicht für den Flur, nicht für ein Budget gegenüber Gesellschafter oder Bank.
Marktforschung ist das Dokument, das vor der Entscheidung entsteht, nicht danach — Marktgröße, Entwicklungsrichtung, Eintrittsbarrieren und Bedürfnisse potenzieller Kunden, bevor Sie Budget in einen unbekannten Markt investieren.
Unternehmen, die ein neues Produkt oder einen neuen Markt planen, verfügen meist über interne Daten — Umsatz, Margen, Rückmeldungen des Vertriebs —, aber es fehlt der Blick von außen: Marktgröße, Wachstum, Hürden für einen neuen Anbieter.
Ohne diesen Blick beruht die Entscheidung auf einem Bauchgefühl. Es kann richtig sein, lässt sich aber nicht belegen. Dieser Bedarf wird zudem oft mit einer Wettbewerbsanalyse oder SWOT-Analyse verwechselt — beide schauen nach innen, nicht auf den Markt als Ganzes.
Wir verbinden Desk Research — Branchendaten, Sektorberichte, öffentliche Statistiken — mit Elementen der Primärforschung, wo der Umfang es erfordert: kurze Interviews oder Befragungen mit potenziellen Kunden. Das Ergebnis ist ein schriftlicher Bericht mit einer eindeutigen Empfehlung — eintreten, nicht eintreten oder eintreten mit Einschränkungen — statt einer Datensammlung ohne Fazit.
Wir führen Marktforschung als eigenständige Beratungsleistung durch, mit einer im Vertrag namentlich benannten verantwortlichen Person, nicht als Zusatz zu einer Kampagne. Die Unterlagen sind einkaufsfertig.
Wir führen dabei keine Wettbewerbsanalyse und keine SWOT-Analyse durch — das sind eigenständige Leistungen. Marktforschung schaut nach außen, auf den Markt als Ganzes, nicht auf Konkurrenten oder das Unternehmen selbst.
Kundenberichte unterliegen der Vertraulichkeit, deshalb veröffentlichen wir sie nicht als Case Studies. Wir können stattdessen eine beispielhafte Berichtsstruktur zeigen — Aufbau und Art der Empfehlung —, bevor Sie sich zur Beauftragung entscheiden.
Marktforschung bestellen Sie in wenigen Schritten.
Den Preis erfahren Sie, sobald der Umfang feststeht — er hängt vor allem von der Zahl der Märkte, davon ob Primärforschung enthalten ist, sowie vom Inlands- oder Auslandsbezug ab.
Kosten werden auf die erste Umsetzung angerechnet. Führt die Untersuchung zu einem bei uns umgesetzten Projekt, wird ihr Preis darauf angerechnet.
Wenn wir nicht helfen können, sagen wir das offen. Stellen wir fest, dass wir einen Markt nicht zuverlässig untersuchen können, sagen wir das, statt eine wertlose Untersuchung zu verkaufen.
Benannte verantwortliche Person. Sie wissen von vornherein, wer verantwortlich ist.
Zeitplan mit Meilensteinen. Termine stehen im Vertrag, inklusive Vertragsstrafe bei Verzug unsererseits.
Wir begrenzen bewusst die Zahl paralleler Untersuchungen, damit jede genug Zeit für Desk Research und, falls nötig, für die Erhebung von Marktantworten hat — den Termin legen wir nach Umfangsfestlegung fest.
Vereinbaren Sie ein Erstgespräch: welche Entscheidung die Untersuchung unterstützen soll und welchen Markt sie betrifft — mehr müssen Sie jetzt nicht tun.
Je länger eine Entscheidung allein auf einem Bauchgefühl beruht, desto schwerer lässt sie sich später gegenüber Geschäftsleitung oder Bank begründen — und ein Markt mit heutigem Potenzial sieht möglicherweise anders aus, wenn Sie ihn endlich prüfen lassen.
Blick auf den Markt, nicht auf Konkurrenten · Desk Research plus Primärforschung bei Bedarf · schriftlicher Bericht mit klarer Empfehlung · einkaufsfertige Unterlagen · benannte verantwortliche Person · Kosten auf erste Umsetzung angerechnet
Marktforschung betrachtet den Markt als Ganzes, eine Wettbewerbsanalyse konkrete Konkurrenten und ihr Angebot.
Die Basis ist Desk Research; bei Bedarf ergänzen wir kurze Interviews oder Befragungen mit potenziellen Kunden.
Ja, der Mechanismus ist derselbe, auch wenn der Datenzugang im Ausland schwieriger sein kann.
Auch das ist ein wertvolles Ergebnis — Ziel ist eine eindeutige Antwort, keine Bestätigung einer Annahme.
Den Umfang legen wir individuell fest, je nachdem, was für die Entscheidung ausschlaggebend ist.
Ja, die Marktforschung liefert den Marktkontext, die Buyer Personas schärfen die Zielgruppe darin.